以效能監察為切入點 促進企業管理上臺階

        集團紀檢監察部門面對港口的大建設、大發展，緊緊圍繞集團的中心工作和職工關心的熱點問題，確立了今年11個效能監察立項課題，開展效能監察。通過走訪基層、座談交流等形式，了解基層單位管理重點，確定了15個效能監察項目。主要有現場管理、費收管理、物資采購、安全生產、質量控制、成本控制和經營開發等方面。要求各單位要把做好效能監察作為紀檢融入中心、服務中心的重點，要真抓實干，不走過場，取得實效，從而達到堵塞管理漏洞、強化控制流程，促進管理水平上臺階的目的。

[武港集團紀檢監審部]